Сайт использует метрические программы (cookie-файлы) с целью анализа поведения посетителей для улучшения Сайта. Продолжая пользоваться Сайтом, вы соглашаетесь на использование метрических программ в соответствии с нашей Политикой обработки персональных данных
Юридическое и техническое сопровождение договоров под ключ

Контрактная ловушка: когда исполнение невозможно, а заказчик требует невозможного

Пример 1. Поставка несуществующего товара

Поставщик заключил контракт на поставку огнебиозащитного состава — специализированной пасты для обработки древесины, повышающей её огнестойкость. Условиями контракта строго регламентирован химический состав продукции и требовалось осуществить поставку товара, произведённого конкретным производителем, в установленный срок.

Однако после подписания контракта поставщик обнаружил, что требуемая продукция снята с производства более года назад. Производитель подтвердил, что срок хранения данной продукции в заводской упаковке не превышает шести месяцев с даты изготовления. Таким образом, даже если бы остатки продукции и существовали где то на складах, они были бы непригодны к использованию в связи с истечением срока годности. Кроме того, на рынке отсутствовали аналоги с идентичными потребительскими свойствами.

Поставщик собрал документы, подтверждающие невозможность исполнения контракта, и уведомил заказчика о сложившейся ситуации. Однако заказчик отказался принимать во внимание представленные факты, настаивая на выполнении обязательств: “Бери, где хочешь, ты обязан поставить”.

Не видя иного выхода, поставщик обратился за юридической помощью. После разъяснения заказчику всех возможных последствий, ему было направлено официальное письмо с предложением расторгнуть контракт по соглашению сторон в связи с объективной невозможностью его исполнения. К письму прилагался подписанный со стороны поставщика проект соглашения о расторжении контракта и письмо производителя защитного состава, подтверждающее факт отсутствия требуемого состава на рынке.

Заказчик отказался от расторжения контракта по соглашению сторон, продолжая настаивать на поставке продукции. По истечении установленного срока рассмотрения предложения о расторжении контракта, поставщик уведомил заказчика об одностороннем отказе от исполнения контракта.

Согласно законодательству о контрактной системе, каждый случай одностороннего отказа от исполнения контракта подлежит рассмотрению антимонопольной службой на предмет добросовестности действий поставщика. 

Итог: По результатам проверки в действиях поставщика признаков недобросовестности выявлено не было, основания для одностороннего отказа от контракта были признаны обоснованными.

Вывод: Заказчик, осознавая невозможность исполнения контракта по объективным причинам, продолжал вредничать (требовать от поставщика невозможного) – выполнения обязательств. Поставщик, действуя в рамках правового поля и собрав необходимые доказательства, законно отказался от исполнения контракта.

Пример 2. Строительство, заблокированное частными заборами

По результатам закупочной процедуры был заключён контракт на выполнение строительных работ по берегоукреплению. Технология производства работ предусматривала проведение работ не только у уреза воды, но и “в глубине” суши. После заключения контракта подрядчик обнаружил, что доступ к месту проведения работ невозможен из-за того, что жители близлежащих частных домов незаконно передвинули свои заборы до уреза воды, чем заблокировали доступ для проведения работ. Подрядчик уведомил о таких обстоятельствах заказчика, который пообещал разобраться и организовать доступ к месту проведения работ. Однако все договорённости были устными, и никаких действий со стороны заказчика не последовало.

Время шло, подрядчик не мог приступить к работам, а заказчик не предпринимал никаких шагов для обеспечения доступа. Подрядчик обратился к нам за юридической консультацией, где ему разъяснили возможные последствия его бездействия, включая риск включения в реестр недобросовестных поставщиков (РНП).

Было решено официально уведомить заказчика о невозможности приступить к выполнению работ из-за отсутствия доступа к объекту работ. Предоставление доступа в данном случае является безусловной обязанностью заказчика. Набравшись наглости, к нашему удивлению, заказчик ответил, что никаких препятствий к выполнению работ не существует и предъявил встречное требование к подрядчику о необходимости немедленного начала производства работ.

Подрядчик направил повторное письмо с приложением фотографий, подтверждающих факт отсутствие доступа. Заказчик проигнорировал письмо. Затем подрядчик пригласил заказчика на осмотр места работ с составлением комиссионного акта, но заказчик не явился. Был составлен односторонний акт, экземпляр которого направили заказчику.  

После этого подрядчик направил уведомление об одностороннем отказе от исполнения контракта, которое вступило в силу через десять дней. Заказчик передал материалы в ФАС для рассмотрения вопроса о включении информации о подрядчике в РНП, однако действия подрядчика были признаны законными, последовательными и документально подтвержденными.

Итог: Впоследствии подрядчик обратился в суд и взыскал с заказчика все убытки, включая простой техники, стоимость банковской гарантии, услуги представителя и прочие расходы. Подрядчик, столкнувшись с объективными препятствиями к выполнению работ и бездействием заказчика, действовал в соответствии с законодательством, что позволило ему избежать негативных последствий и компенсировать понесённые убытки.

Вывод: Оба случая демонстрируют важность своевременного реагирования на объективные препятствия в исполнении контрактов и необходимость документального подтверждения всех действий. Поставщики и подрядчики, сталкиваясь с неадекватными требованиями заказчиков, должны действовать в рамках правового поля, что позволяет избежать включения в реестр недобросовестных поставщиков и защитить свои интересы.

Если Вы столкнулись с злоупотреблениями со стороны заказчика, обратитесь к профессиональному юристу

Contact Form Demo
Copyright © 2025 Zakupki-help.ru – Юридическое и техническое сопровождение договоров
Contact Form Demo